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董事长致辞

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2016年总结会董事长致辞

    在场的所有家人们,大家当下好!

    首先,我不得不感慨一下时间飞逝,去年是腊月二十二开的总结会,今天腊月二十五了。每年根据不同情况,大家有序的准备着年前方方面面的工作,所以没有确定一个固定的时间。今天的总结会,我是一个听众、观众;听的时候,一会有些激动,一会有些感动,有点五味杂谈的感觉!但是一年时间也就这么过来了,回顾这一年,看看今天的会议主题“聚力”“突破”,非常好!这两个词,虽然不能****的来概括和总结这一年,但是这两个词还是很具有代表性的。

    先说说听了公司中高层人员的总结。首先大家的总结报告写的很好,说明平时工作做的也不错,只有平时用心去做事了,才能写出这样好的总结报告。2016年的成绩是可喜可贺的,如董总所说,刷新了牧马湖集团自成立以来的历史数据,你们的战绩已经载入了牧马湖的功勋册。全年的收购量12853万公斤(下半年的收购量8万多公斤),同比增长11%;总加工量12102万公斤,同比增长31%;成品销售量7859公斤,同比增长31%,副成品销售量1633万公斤,同比增长10%;全年工资611万,同比增长18.4%;这些数据的背后都是所有家人们的汗水和付出,是上下一心的成果。因为凝心,才有聚力,因为聚力,才有突破。这一年,大家的心是在一起的,严寒酷暑都没有把大家的心分开;你们有明确的目标,你们按部就班的开展工作,你们排除万难的向目标前进,甚至突破了原定计划。你们真的很棒!掌声送给你们!你们辛苦了!

    今天的总结会,还有一个亮点,我想大家都知道是什么,就是各部门负责人年终对赌的奖金兑现。3000元到8000元不等,这个是年初的时候他们以机制的形式与公司签订的,用岗位保证金做对赌,对赌比例:1:1;多余奖金交公司基金;岗位保证金岗位履行完毕退还当事人。本场总结会原本奖金是6.6万元,可是只发放了5.2万,1.4万进了公司基金,这些钱公司是不想要的。但是,机制就是机制,一诺千金。拿的多的是你们应得的,没有得到的也不要懊恼,继续努力,2017年还有机会,如果没有记错,你们在2017年的竞聘岗位的时候已经明确了对赌金。这里,我要重申一下与2016年的区别,2017年的对赌金是分月兑现的,对赌期间是10个月,对赌内容是可以坐下来讨论的,都是实实在在能够做到的事情,做不到就会如实的扣除。今年是马马虎虎的,睁一只眼闭一只眼的就过去了,2017年必须是真抓实干的。所以,相应的监督部门的工作就要跟上去了。

    话说回头,2016年的战略目标,业绩目标完成了,管理目标还有很大的努力空间。监督链的负责人的发言,我也听清楚了,2017年就看你们的了。可是,不管怎样,2016年已经成为历史,2017年已经到来,2017年的计划是1.3亿加工量,力争目标1.5亿,所以说前面的路还很长,一路上可能是艰难险阻,也可能是鸟语花香,但我很清楚,你们都已经独挡一面,新一年的工作你们会用心做、尽力做。但是,我作为牧马湖大家长,还是想多说两句,2017年的管理目标是重点狠抓的:

    ****, 采购部的自主经营,****年试点,能犯不能犯的错,你们都犯了。2017年就不会是这种情况了,人为原因导致的损失,照章执行,绝不手软;

    第二, 各部门的人为损失,今年也是能放则放了,2017年会追究到当事人责任,然后分层分级,逐层逐级追究相应责任,分摊损失;

    第三, 牧马湖是大家的牧马湖,牧马湖的一花一草都是大家的汗水浇灌而成的,同样牧马湖的兴衰荣辱也是于大家有着不可分割的联系,也就是说牧马湖不会亏待大家的勤劳付出,也不会容忍每一个混吃混喝的人员的存在。

    **后,提前给大家拜年!祝家人们新年身体健康!万事如意!阖家欢乐!

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